Обслуживание инженерных систем зданий, текущий ремонт и благоустройство территории создают безопасный, отлаженный быт и комфортное проживание в подведомственных домах. В решении проблем коммунального хозяйства нужна хорошая организация работы. Потому в УК «Родник» разработаны четкие алгоритмы действий в случае коммунальных аварий, система диспетчеринга и помощи жильцам при возникновении квартирных проблем или поломок. И главное – ответственное отношение к нуждам людей. Пандус у подъезда человека с ограниченными возможностями, быстро отремонтированный домофон, цветочные клумбы и детская площадка – небольшие дела, из которых складывается качество жизни.
Следующий принцип – воспитание коллектива. «Новым сотрудникам, которые приходят в компанию, мы говорим, что наживы здесь не будет, только зарплата, а цель есть – приносить пользу жильцам, – рассказывает Александр, Леонидович. – Люди относятся с пониманием, остаются работать только те, кто пришел неслучайно». Так формируется команда профессионалов, гордящихся своим мастерством и высоким качеством содержания домов.
Взаимоотношения с конкурентами – зона риска для предприятий коммунального хозяйства. В УК «Родник» подобные проблемы не возникают. Александр Леонидович подчерчивает, что бесконфликтное сотрудничество с другими коммунальщиками еще один принцип успешной работы предприятия. Выбор – прерогатива собственников дома. Между обслуживающими предприятиями есть конструктивные договоренности на тот случай, если жильцы захотят поменять управляющую компанию.
Различные формы социального партнерства: помощь школе, отделу культуры местной Администрации, организаторам мероприятия – стали корпоративной традицией. Выделение средств, ремонт, усиление безопасности требуют немалых материальных затрат, но еще более серьезных вложений требует выстраивание доверительных отношений на постоянной основе. Деятельность предприятия становится примером честного зарабатывания средств, уроком, который ведет человек труда для школьников да и всех горожан. УК «Родник» справляется с подобной задачей, потому Александр Леонидович желанный гость в школьном и творческом коллективе, на любом городском мероприятии. Поддержать свою управляющую компанию на конкурсе готовы и юные музыканты, и объединение начинающих артистов цирка. Это еще один принцип успеха,
Достижения УК «Родник» и ее директора не оставлены без внимания. У Александра Леонидовича много благодарственных писем, грамот, сертификатов. Из последних побед – Руководитель года - 2018. Александр Леонидович не из тех, кто останавливается на достигнутом. Двигаться вперед – это современный принцип управленческого мышления. Планы социальной помощи родному городу остаются одной из наиболее важных тем.
У каждого человека есть увлечение, которое сопровождает его многие годы. Для директора УК – это лошади и конный спорт. И, конечно же, идеея строительства городского ипподрома. Драйв спортивных соревнований для смелых, азарт поддержки для болельщиков, центр реабилитационной практики для детей с особенностями. Любить конные состязания и свою лошадку хорошо, научить этому того, кто рядом, – необходимо. Тогда социальное партнерство становится не только инструментом улучшения материального благополучия, но и формой общественных отношений, жить без которой вряд ли возможно.